Schneider warnt vor Größenwahn

Sparkassen-Chef kritisiert die Überlegenheitsfantasien globaler Finanzinstitute
„Die LBBW war das Einfallstor der Probleme“
Von unserem Redaktionsmitglied Christina Zäpfel
Baden-Baden. In Krisenzeiten rückt man ja bekanntermaßen enger zusammen, und eine Art neuen Schulterschluss übten gestern einmal mehr Vertreter der Kommunen und der Sparkassen im Land. Beim Kommunalforum der Sparkassen Finanzgruppe Baden-Württemberg, zu dem traditionell nach Baden-Baden geladen wird, ging es um die Rolle der Kommunen aber auch der von ihnen getragenen Sparkassen während und nach der Krise.

Baden-Württembergische Bürgermeister und Kämmerer und ihnen gegenüber die Vertreter der Sparkassen waren sich gestern denn auch weitgehend einig, was die Einordnung der Finanzkrise angeht: „Unter den Auswirkungen auf die Realwirtschaft hat Baden-Württemberg mit seiner Exportquote von mehr als 40 Prozent besonders zu leiden“, so die Einschätzung von Bernd Schneider, dem Präsidenten des Sparkassenverbandes Baden-Württemberg. „Für Städte, Gemeinden und Landkreise bedeutet dies eine große finanzielle Belastung, weil die Steuereinnahmen zurückgehen, Sozialabgaben dagegen steigen.“
Unter dem Tagungstitel „Die Gemeinden, Städte und Landkreise – Rückgrat der Gesellschaft in schwierigen Zeiten“, war auch Ministerpräsident Günther Oettinger in die Kurstadt gekommen, um über die enger werdenden Finanzspielräume von Bund, Land und Kommunen zu sprechen.

Insbesondere die zunehmende Verschuldung von Städten und Gemeinden und ein Ausweg aus der Schuldenfalle kommunaler Haushalte trieb die Vertreter etwa von Städte- und Gemeindetag um. Schneider mahnte davor, aus der Krise nicht die richtigen Schlüsse zu ziehen, etwa Finanzjongleuren zu viele Spielräume zu gewähren: „Die Investmentbanker sind schon wieder unterwegs mit ihren großen Versprechungen und Erwartungen. Ich sehe die Gefahr, dass die wichtigsten Erkenntnisse von heute, morgen schon vergessen sein werden, obwohl der Größenwahn und die Überlegenheitsfantasien globaler Finanzinstitute gescheitert sind“, sagte Schneider, der zugleich Vorsitzender des Verwaltungsrates der Landesbank Baden-Württemberg (LBBW) ist.

Diese ist in der Finanzkrise auch durch verfehlte Spekulationsgeschäfte besonders stark ins Trudeln geraten und muss sich derzeit durch einen schmerzhaften Konsolidierungskurs regelrecht gesund schrumpfen. „Ja, die LBBW war das Einfallstor der Probleme in unsere Sparkassen-Finanzgruppe“, räumte Schneider ein. So stabil sich die 54 Sparkassen im Land gerade in Krisenzeiten darstellten, so brutal hätten sich die Probleme der Landesbank als Teil der Sparkassen-Finanzgruppe offenbart, sagte Schneider. Während die Sparkassen an der Basis quasi die Geschäfte am Laufen hielten, die Kreditversorgung insbesondere von kleinen und mittelständischen Unternehmen besorgen, und gerade nicht nur auf die reine Renditemaximierung schielten, müsse man bei der LBBW retten, was noch zu retten ist, so die Stimmungslage beim gestrigen Forum.

„Während sich die Großen vom Acker machen“, so der Sparkassenpräsident, „steigerten wir unsere Kreditvergabe deutlich, zuletzt um 5,9 Prozent.“ Von einer Kreditklemme wollte denn auch der Hauptgeschäftsführer des Baden-Württembergischen Handwerkstag Hartmut Richter in seiner Branche nichts wissen. Auch der Chef der Sparkasse Heidelberg, Helmut Schleweis, sieht keinen Beweis für die Existenz einer Kreditklemme: Es sei vielmehr so, dass die Sparkassen momentan Kommunen und Mittelstand mit Geld versorgten, um diese schwierige Phase zu überbrücken. „Die Krise war der Offenbarungseid der Kurzfristigkeit“, so Schleweis’ Interpretation. „Die Sparkassen hingegen sind gelebte Nachhaltigkeit.“

Die Themen dieses Tages in einem anderen Jahr :

• Sanierung kostet 2000 Arbeitsplätze - 1982
• Schutzordnung für Bäume in Bretten - 1989
• Schutzgebiete um Brunnen erweitern - 1989